Trainings und Workshops (online oder Live vor Ort)

Ein gutes Führungskräftetraining ist heutzutage sehr wichtig, insbesondere in einer sich schnell verändernden und komplexen Arbeitsumgebung. 

Führungskräfte müssen in der Lage sein:

1. komplexe Entscheidungen zu treffen
2. Mitarbeiter und Veränderungen zu managen, um strategische Ziele zu erreichen.

Eine gute Ausbildung als Führungskraft und fortlaufendes Training sind unerlässlich, um diese Fähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern. 

Es gibt bei uns viele Möglichkeiten für Führungskräfte, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu erweitern, wie zum Beispiel in Workshops, Seminare, Online-Kurse oder einem 1:1 Mentoring. 

Klarheit und Zukunft - Neue Aufgabenstruktur - neue Führungsstruktur - scrolle runter...
Besser kommunizieren und gemeinsam mehr erreichen. Für mehr Hier klicken.
Zeitmanagement für Chefs und Führungskräfte für mehr hier klicken. 
Verkaufen ist out - jetzt sind andere Skills gefragt - werde Kaufexperte. Für mehr hier klicken. 
Gründen oder Neuausrichten ohne Stolperfallen für mehr hier klicken. 

Power Wochenende für Führungskräfte mit Wandern, Bildung, Persönlichkeitsentwicklung entweder auf einer Hütte oder anderen Locations. Begleitung evtl. mit einem Triathlet, Sportler oder anderen Spezialisten.

Du möchtest mehr Informationen? Dann schreibe mir bitte eine Mail an: kontakt@monika-fink.com

Für evtl. Reise- und Verpflegungs- und Unterkunftskosten in Eigenleistung. 
u.V.m.

Workshops - Angebote: 

+ Zeitmanagement für Führungskräfte (Deine Zeit ist wie ein Diamant)
+ Power-Wochenende für Führungskräfte (Wandern mit einem Workshop inkl. Vollpension) Hier Flyer herunterladen - hier buchen. 

KICK-OFF - Veranstaltungen für Firmen
oder Unterstützung bei effektiveren Meetings oder Jourfix

Trage Dich hier ein und wähle aus für welche Angebote Du Dich interessierst. Wir halten Dich dann auf dem Laufenden. Es ist KEINE Buchung! 

Diese Angebote können Führungskräfte ihre Fähigkeiten in Bereichen:

• wie Kommunikation
• Konfliktlösung
• Mitarbeiterführung
• strategischem Denken 
• und Organisationsmanagemennt verbessern. 

Eine Führungskräfteausbildung ist auch wichtig, um eine breite Perspektive und ein tiefes Verständnis für die geschäftlichen Herausforderungen zu entwickeln, mit denen Führungskräfte konfronitert sind. 

Ein akademischer Hintergrund in einem relevanten Bereich wie Betriebswirtschaft oder Management kann auch dabei helfen, das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit einer Führungskraft bei Kollegen und Mitarbeiter zu stärken, ist jedoch nicht zwingend eine Voraussetzung! 

Ein fortlaufendes Training ist entscheidend, um eine erfolgreiche Karriere als Führungskraft aufzubauen und eine nachhaltige Leistung zu erbringen. 

Herzlichen Glückwunsch! 

Da Du bis hierher gelesen hast, zeigt, dass du den ersten Schritt gemacht hast,

um eine Karriere als Führungskraft zu starten oder zu verbessern. 

Unsere Ausbildung als Führungskraft ist darauf ausgerichtet, Dir die Fähigkeiten und das Wissen zu vermitteln, die Du brauchst, um Teams zu führen, komplexe Probleme zu lösen und Unternehmensziele zu erreichen. Wir bieten Dir eine praxisnahe Aus- bzw. Weiterbildung an, die es Dir ermöglicht, Deine Führungskompetenz in einem realen Umfeld zu entwickeln. 

Unser erfahrenes Team von Trainern und Dozenten wird Dich durch das Program begleiten und Dir wertvolle Einblicke in die Welt der Führung geben. 

Von den Vermittlunge von Führungstechniken und Strategien bis hin zur Entwicklung von Soft-Skills wie Kommunikation, Teamarbeit und Problemlösung wirst Du alles lernen, was Du brauchst, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein. 

Auch wirst Du durch diese Ausbildung / Weiterbildung als Führungskraft in der Lage sein, ein breites Netzwerk von Kontakten aufzubauen, das Dir später bei Deiner Karriere helfen wird. Wir sind stolz darauf, unseren Teilnehmern eine hervorragende Aus- und Weiterbildung zu bieten und sie auf ihrem Weg zur Führungskraft zu unterstützen. 

Worauf wartest Du noch? Melde Dich heute noch an und starte Deine Reise zur erfolgreichen Führungskraft. 

Module in der Führungskräfteausbildung 

(offen für alle oder auch  für eine Inhousetraining buchbar) 

Modul 1

Basis Kompetenz und Kick-off mit U-Ziele und U-Kultur
Inhalte: 1-2 Trainer
• U Ziele, U Kultur und Werte – evtl. grafic recording +1 Person
• Einführung – Bedeutung der Rolle als Führungskraft
• Führungsstile und ihre Vor- und Nachteile Lern- und Entwicklungsfelder

Führungs-Kommunikation
Inhalte: 1-2 Trainer
• Grundlagen Kommunikation - Typen
• MA- Motivation Grundlagen der TA - Profiling
• Grundregeln und Grenzen – Konstruktives Feedback
• Fragestrategie
• Rollengespräche mit Videoanalyse – Fallbesprechung

Schwierige Führungssituation
Inhalte: 1-2 Trainer
• Grundlagen des Konfliktmanagements
• Kritikstufen bei schwierigen Situationen
• Konfliktmoderation
• Rollengespräche mit Videoanalyse - Fallbeispiele

Persönliche Weiterentwicklung
Inhalte: 1-2 Trainer
• Auffrischung – Führen mit weichen Zielen
• Führungspersönlichkeiten – DISG® - Model mit Weiterentwicklung
• Fallbesprechung – (Stress) Antreiber Konzept
• Abschlussprofil
• Delegation als Weiterentwicklung – Fallbeispiele

Führen von FK
Inhalte 1-2 Trainer
• Einführung – Zeit für B-Aufgaben – wertschätzend Führen mit dem Modell der Transaktionsanalyse ®
• Weiterentwicklung der FK über Anforderungsprofile (2-3 Möglichkeiten)

Kommunikations- und Konfliktkompetenz
Inhalte 1-2 Trainer
• Grundregeln zur MA-Motivation
• Kommunikation und Wirkung
• Konfliktmanagement und Mobbing
• Besprechen aktueller Fallbeispiele

Personalentwicklung 
Inhalte 1-2 Trainer
• Bürospiele und Spieldynamiken – Führungspersönlichkeit stärken
• Egogramm – Balance finden
• Persönliche Hindernisse erkennen
• Antreiber Konzept

Kollegiale Beratung - sich gegenseitig zu unterstützen
Teamführung und Zusammenarbeit
Inhalte 1-2 Trainer
• Führen in agilen Organisationen – Teams coachen statt Arbeiten
• Aufeinander abgestimmte Meetings – und Gesprächsformate
• Systematische und schädliche Anerkennungssysteme
• Kontinuierliche Weiterentwicklung von Teams

Zeit- und Selbstmanagement (laut der bisherigen Bezeichung)
Neuzeit: Zugangsmanagement)  
Inhalte 1-2 Trainer

• Bestandsaufnahme – Prioritätensetzung (bisherige Bezeichnung) - Zugangsmanagement nach verschiedenen Modellen
• Trainiere deinen Resilienz-Muskel für eine wertschöpfende Planung und Umsetzung
• Zeitstruktur mit Wochenplanung mit Aufgaben – und Projektvielfalt
• Umgang mit den verschiedenen Zeitfressern
• Tipps zur Arbeits- und Selbstorganisation

Meeting-Kultur – Besprechungsmoderation
Inhalte 1-2 Trainer
• Definieren sinnvoller Spielregeln
• Verständnis für Besprechungen – wie können Besprechungen effektiver sein

MA kommen begeistert und gut vorbereitet in die Meetings
• Voraussetzungen für Meetings / Jourfix / Journale
• Rolle des Moderators
• Effektives Leiten und Moderieren von Meetings und Workshops
• Umgang mit schwierigen Situationen

Zusatzthema: 

Stressfrei verkaufen in turbulenten Zeiten - so geht Verkaufsmagie der Zukunft 

Für einen indivuduellen Inhouse - Workshop können einzelne Themen ausgewählt werden. 

Bitte anfragen unter: kontakt@monika-fink.com 

HIER EINIGE BILDER AUS ONLINEWORSHOPS ODER PRÄSENZWORKSHOPS